非洲传统食品合作社

AHFC也拥有并经营着一家杂货店在尼亚加拉大瀑布,2019年9月购买成为可能,住房和城市发展部资助。他们计划开他们的水牛旗舰合作商店,位于238卡尔顿水果带附近,2023年8月。房地产,这是由一个匿名购买和天才捐赠者,曾经是一个杂货店,再次将。

目前为止,AHFC曾与当地农民农产品来源。最近,合作社购买了冷藏卡车,这将扩大采购区,允许他们直接支持纽约州的美国黑人农民的成员。

赖特AHFC连同他的工作,也热爱本地农民的颜色的数量增长。为此,他购买了22英亩的farmland-known Blegacy农场Franklinville,遍布全球,新兴的农民可以租赁地块的土地种植粮食,与AHFC保证买家。

满足社会需求

悲剧后种族动机的枪击事件在杰弗逊在2022年5月,杂货店的缺乏在布法罗的东边是插在当地和国家关注的焦点。AHFC赖特说,多年来一直致力于满足这种需求的,这让他们在做什么不可否认的价值。

盖尔诉威尔斯说,合作社成员,社区食物公正的创始人和领导人水牛自由花园,“我们对政治巨头说,如果他们想要帮助,”基金合作!“不仅仅因为这是一个快速修复。”

AHFC旨在解决几个问题。雇佣人,它打击贫困社区和支付他们的生活工资。

另一方面,它提供了新鲜的,健康的和负担得起的食物:一个特定的需要在美国黑人,谁,根据疾病控制和预防中心,患有高血压、糖尿病和中风以更高的利率比白人在每一个时代。

赖特还认为,合作社有权减轻哄抬物价,这是太常见了街角的商店和加油站,许多贫困Buffalonians必须得到他们的食物。“你的医生告诉你,你是糖尿病,你需要开始吃更好。但是你住在布法罗的东区,种族隔离在一个食物。所以你必须走到这些地方,可能唯一的生产成本是一个香蕉,一美元。”

合作模式的吸引力

莱特开始认真思考后合作企业对富人看纪录片,很大程度上不为人知的合作社在布法罗的历史。他得知之前很久列克星敦合作社于1971年开业,水牛的公民社会合作,始于1928年的任务解决当地美国黑人的社会和经济需求。组织,包括一个客户拥有的杂货店和信贷联盟,继续在不同的名字,直到1961年关闭。赖特的合作教育的形式也与本地列克星敦,访问其他食品合作社,尤其是那些由有色人种,全国的城市。

赖特赞赏合作社的集体模型,它不是任何一个人。虽然他一直面对合作社起身跑,他积极努力改变这一状况,鼓励AHFC员工和成员说,他们在做什么。

一个黑人合作社也增加了商铺的总和。根据布鲁金斯学会的一份2022年的报告地铁在2019年,只有2.3%的美国企业都是黑人,尽管黑人占人口的14.2%。“当我的儿子进入商店,他看不到自己,”赖特说。“所以他怎么知道他能做到吗?”

此外,合作社绕过了一些黑人在构建中遇到的障碍或推进他们的生意,甚至在他们的职业生涯。“我们处理种族歧视制度,创建了这个玻璃天花板,包括黑人没有晋升机会,”赖特说。“但是如果我们自己的业务,然后我们不担心玻璃天花板”。

AHFC,像其他合作社,member-owners每年赞助分红,他们花的钱的百分比。而不是把这些钱,AHFC要求成员把它放在一个合作社再投资基金。钱最终将被用来为少数民族企业家提供种子资金,谁会选择在一个民主的过程。赖特的目标是让10000 member-owners,和每年800000美元的基金。

“当我们谈论资本主义,你应该尽可能多,以牺牲其他人,”赖特说。“但合作社的心态是:我们能赢。”

赖特,当务之急是合作社保持黑人,与剩下的投票权的人生活在社区,已为其他BIPOC-owned合作社共同挑战。赖特是清楚的,他希望盟友惠顾合作,成为它的一部分,并提供资源,但不试着运行它。

展望未来

和许多初创企业一样,资金已经AHFC的限制因素。“很难建立一个飞机飞行时,我们所要做的,到目前为止,”赖特说。“不过,这种情况正在改变。”今年,AHFC获得了200000美元的资金从美国农业部在尼亚加拉大瀑布和水牛,他们把对照明在停车场,指示牌,和更多的架子。合作社的水牛旗舰位置设置为接收来自纽约州的300万美元,部分基金承诺州长Kathy Hochul帮助东水牛。

目前,卡尔顿街238号是一个古老的砖建筑旁边是一片空地,周围的住宅区。空间现在看起来不像了,但是当我闭上眼睛,我能想象它:前门上的铃铛叮当声欢迎客户,特制的高尔夫球车怀特计划使用运输食品订单长老,烹饪课发生的气味飘上水平。

这是一个视觉赖特多年来一直在推动。

“我做这个项目是为了使我们的长老自豪,”他说。“当我穿过附近,我看到人们在AHFC帽衫和衬衫,向我展示他们与我们同在。他们大喊,‘嘿,亚历克斯!我爱你在做什么。继续推动,年轻人。我不能等到商店是开着的。让我走了。”