就在我以为我的面包店舍入Covid角落,仿佛消失的一个丰富的劳动力和供应链问题还不够,有另一个瘟疫的脆弱的存在我business-predictions衰退。似乎,我们都将自己的影响。但这些并不是主题重沉重的在我的脑海中。我已经与我的供应商重新谈判协议为了及时收到我的成分,甚至与订来适应忠实的顾客。我继续奋斗有时不得不放弃这些生意,因为我们没有足够的员工来完成订单。我认为收入损失是最糟糕的部分,但最糟糕的部分。

每一个户主害怕无法养活我们的家人,保持热量,填补油箱。感觉通货膨胀是如此之快,没有时间准备。

回顾历史,我们以前通胀的时期幸存下来。有时需要几年,有时更多。许多公司省钱的即兴创作与原料质量;其他业务让他们包装的大小相同,但是它用更少的产品。我不赞成这些节约成本措施在我的生意,所以现在我们继续努力和时间,减少脂肪(即使没有没有),轻轻提高价格,,无论如何,保持产品质量至关重要。

我知道我是幸运还是在商业,没有我的奉献和忠诚的员工,我们不会做最好的无谷蛋白面包了。

我骄傲的我走了多远,继续成长为一个人,作为一个企业家。我在外面玩的一代,直到街灯亮了起来,手电筒在黑暗中举行,电台录制音乐,有很酷的大头发。我认同一个强烈的职业道德和全心全意相信如果我们尽我们所能来保持健康和在当地投资,我们可以度过这场风暴。

英雄形象:VAASEENAA / iStock。

夹在大流行和通货膨胀最初发表的2023年春季的问题

阿曼达Subish封面图片。

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迪安娜史密斯
迪安娜史密斯的创始人兼总裁迪安娜在埃斯孔迪多的无谷蛋白。迪安娜的谷蛋白,无过敏面包,糕点,甜点,面粉,更可以在当地找到农场站区域和国家的场馆。
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