成功的秘诀

姐妹和很多辛苦工作总有回报的雷斯岬农庄奶酪公司

To有一个成功的企业,笑话雷斯岬农庄乳酪公司的罗伯特“Bob”Giacomini,所有你需要的是四个女儿。幸运的是,他。

多一点18年前,鲍勃,他已故的妻子,迪恩,他们的四个女儿决定家庭的41岁的奶制品公司过渡到手工奶酪生产和推出雷斯岬农庄奶酪公司(PRFC)。他们研究什么奶酪已经产生在我们的区域,并决定从高质量、手工制作的蓝色,当时在加州和新奇罕见的在这个国家的其他地方,。

从那时起,PRFC最初的蓝色了皇家飞溅在每个主要市场在美国,公司的生产已经扩大到包括其他一些获奖的奶酪。生田斗真,一个丰富的奶酪和黄油表;成熟的湾蓝色;与奶油糖果和一个岁英国产的芬芳的笔记。叉,PRFC美丽的烹饪和事件中心位于郊外的农场的雷斯岬镇车站,主机为农场旅游客人,奶酪品尝,素食烹饪班,always-sold-out农场全年宴会和私人教育活动。今年一月,PRFC开设了一个先进的牛奶和分销设施“。

但戴安娜Giacomini Hagan,林恩Giacomini流浪和吉尔Giacomini Basch并非总是对家族企业感兴趣。

“挤奶的奶牛基本上是选择在这里,”吉尔在我们的采访中说的雷斯岬农场和牛奶。雷斯岬的农庄是风景如画的象征西方马林:黑白奶牛放牧俯瞰山竹湾和削减的单行道路的山在风中grass-bright和闪闪发光的,几乎出现金属刀片。希尔是奶制品和cheesemaking设施,附近是三居室,一个澡的童年的家姐妹长大。一样美丽,毫无疑问为什么四个女孩可以不宁。

鼓励他们的母亲离开乳制品的大学和生活经验,所有四个女儿继续富有成效的职业。但在60年代早期与父母,姐妹们被吸引回到帮助他们回答一个家庭窘境:我们如何将值添加到农场,和你愿意帮助我们吗?最终,回到农场热情的和拥有多年的经验可能是他们成功的关键。

虽然乳制品企业本身有一个轻微的情感拉,绑定的公分母姐妹,家族企业的未来,是一个对食物的热情。

“所以我们放弃了我们的职业工作奶酪。第一,我们得到:奶酪,”Lynn笑了,半开玩笑地。他们开始慢慢地,使用乳制品的现金流操作构建奶酪生意。

一开始,就像在任何启动,姐妹原型业务职责,每个人做的一切。随着公司的成长,角色分裂。姐姐凯伦最终退出业务。今天,姐妹戴安娜,林恩和吉尔是平等的共同所有者。戴安娜把从她的背景在金融领域,担任首席财务官;林恩使用她的销售和运营经验作为首席运营官;和吉尔不但适用于CMO她的营销和公关能力。他们一起监督所有方面作为一个管理团队,像三条腿的凳子上。

奇迹般地,姐妹们报告说,在大多数情况下他们相处(我相信一旦他们说他们仍然假期在一起)。决定保持家庭的价值观:在产品质量,人们和企业文化。至于商业实践,姐妹们说,他们确保他们足够的时间来工作在业务,而在业务。换句话说,对未来的规划而照顾日常职责。他们同意建立业务一起从地上起来,仍然每天来工厂给了他们一个优势与不断增长的工作人员和理解行政决策如何影响每一个级别的操作。

你认为你会有不同的经营这家公司如果你三兄弟吗?我问他们。

答案是:是的。是的,因为灵感的一部分加入家族企业是他们提高自己年轻家庭和需要灵活性相对于他们的工作。是的,因为他们认识到,需要在许多职业女性一样普遍。

“我认为我们更合拍的需要我们支持的家庭,”黛安娜说。“我们把某些事情的同情心和对员工家属的幸福的承诺。男人可能更底线的驱动。”

为此,公司支持员工的职业发展,以及在他们的个人生活。现场提供午餐。计划可以调整,以适应家庭责任。他们有一个健康和健康计划。当姐妹们正在考虑扩大农场的操作,缩短员工上下班时间是决策过程的一个重要因素。

他们也勤于为女性提供专业的梯子爬上公司的层次结构。他们提供免费的英语作为第二语言课程并支付相关继续教育。工作往往从内部填充,鼓励员工从一个部门转移到另一个学习新技能。在大规模的牛奶,男人主导生产岗位由于操纵大染缸的物理负担,但在PRFC执行团队认真鼓励女性申请这些职位。2的5 PRFC现在主要代表人物是女性的,总的来说,女性占PRFC 55%的劳动力。

“我们仍然没有一个女人在乳制品,”Lynn表示。“这是我们的一个目标。”